Sanierung und Erweiterung
Klinik Hallerwiese und Cnopf’sche Kinderklinik

Leistungen:

Qualitätssicherung (Planungsphase) |
Implementierung der Projektgrundlagen

  • Messbare Projektziele
  • Anforderungen des BH / des Betreibers
  • Projektrichtlinien, -vorgaben, -rahmenbedingungen
  • Relevante Bestandsunterlagen
  • Projektorganigramm, Projektbeteiligtenliste,
    Leistungsbilder, Sitzungsorganisation,
    Berichtswesen, Projektablage
  • Workflows für
    • Modellierungsläufe
    • Rechnungsläufe
    • Vergaben
    • Bemusterungen
    • Abnahmen
    • Berichtswesen
    • Änderungsmanagement
    • Baustellenbegehungen
    • Vertragsmanagement
    • Mängelmanagement
    • Übergabemanagement
  • Phasenübergreifend:
    • Digitales Raumbuch
    • Risikomanagement
  • Schnittstellenmanagement

Finanzcontrolling bzw. zur Kostensicherheit 

  • Plausibilisierung Kostenrahmen
  • Modellbasierte Kostenschätzung
  • Quartalsmittelabflussplan
  • Modelbasierte Kostenberechnung
  • Modellbasierte, vergabeorientierte Kostenermittlung
  • Abrechnungsmanagement

Terminsicherheit

Modellbasierte Prozesse

  • Planung und Kostenplanung
  • Ausführungs- und Kostencontrolling, Abnahmen
  • Modell- und Datenübergabe an die Nutzung

Lean- Management

  • Planung der Planung
  • Controlling der Planung
  • Planung der Bauausführung
  • Controlling der Bauausführung
  • Projektkommunikation und Dokumentation
  • Nutzung der Synergien aus Methodenkompetenz
    BIM – Lean / Lean – BIM

Organisation und Vorgehen des Auftraggebers

  • Finanzielle Absicherung Neubau und
    Bestandsumbau, Vorwegfestlegung im JKBP
  • Schrittweises Vorgehen (AIA -> BAP -> PHB)
  • Eindeutige Definition der Anforderungen
  • Realistische Vorgaben
  • Value Engineering zu jedem Datenübergabepunkt